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首先，Mike：我个人很讨厌“核心业务系统”这个说法，因为它听起来就像是一个静态的数据库，把东西放进去再取出来。这种将业务视为文件柜归档系统的观点，是处于一种非常工业化的时代背景下，与前工业时代的商业模式截然不同。
其次，OpenClaw爆红的另一个原因，是人们的AI焦虑。社交媒体上铺天盖地的“龙虾”的信息，给人们造成一种错觉，好像现在不马上用上“龙虾”，精通“龙虾”，明天就要失业，就要被淘汰了。蹭流量的自媒体们的套路，无限放大了这个焦虑。事实上，很多已经用过“龙虾”的人，往往对其怀有警惕，虽然可能提高一些工作效率，但更担心这个AI智能体一旦失控，可能造成不可挽回的后果。真正把“龙虾”用在工作场景的人可能少之又少，真正受益的，除了蹭流量的自媒体，就是“龙虾”背后的大模型公司了，毕竟，疯狂燃烧的token，都是大模型公司的收入。。新收录的资料对此有专业解读
权威机构的研究数据证实，这一领域的技术迭代正在加速推进，预计将催生更多新的应用场景。
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第三，企业是有价值的，理论上有很多偏向知识经济的企业，他们所有的资产每天晚上都会乘电梯下楼回家，但这些业务确实具有核心价值。比如McKinsey在脱离所有员工之后是否还具有价值？因为那是一家靠知识经济产出成果的业务，它与劳动力深度挂钩而不像实体产品那样。尽管如此，他们可能拥有一本绝密的内部手册，规定了如何运作、如何招聘解雇员工以及如何为客户带来成果。我还没见过这种手册，正因为没见过所以也无法复制，而它可能已经建立并延续了一百多年。
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面对Sign up fo带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。