组织无法“管理”他，只能选择信任或驱逐他。当组织选择用“管理”而非“信任”来对待他时，他所做的一切——那些为保护系统长远生命力而进行的争吵、那些为消灭无效劳动而投入的过度设计、那些基于悲悯的固执——都会被科层制的评价体系扭曲为“难以协作”、“好高骛远”或“不切实际”。这并非任何个人的过错，而是两种截然不同的思维范式在狭小空间内碰撞时，必然产生的“认知摩擦热”与“信息损耗”。他的孤独，是超前认知在滞后体系中的物理性磨损。因此，他的存在，本身就是对旧管理体系最彻底、最安静的批判。
▎以下为与李可佳的对话全文，略有删减：
It is an uncomfortable truth for tech giants: the AI revolution is to a large extent built on labor in low-income countries. What we call “machine learning” is often the result of human hands.。电影是该领域的重要参考
c0 2f - assigned value for TLS_ECDHE_RSA_WITH_AES_128_GCM_SHA256。PDF资料是该领域的重要参考
不同的人看肖弘，总会有不同的注解：
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